第一章：神桌会议（五）

要得到一点讯息他就会非常得意：「也是啦，看你的履历感觉就很不简单，居然有在Ａ社实习过经验，我记得我那时候只到国内的Ｃ家而已说。」

    「嗯。」我打开公司的网页，然後进到後台，照着小圭教我的方法，先把上午十点之前点击率最高但销售最差的一百样商品整理出来，等等十点半会开会，讨论这些商品该做怎样的调整。

    而开会时很特别的是，虽然我是最菜的那位，但是我的意见却是最先需要提出的，其他人会根据我的意见，做同意或者修改。

    这种方式是小圭想出来的，目的是为了让新人能够快速进入状况，而且透过新人提出的角度，就可以知道他学的状况如何，观念是否正确，而且也避免让新人只处於听得状况，让他们的意见能够充份表达。

    「对了你在最销改记录对吧，在上礼拜之前这都是我在做的，现在终於换到别人做了，不过老实说我做这个也倒是有些心得，这些技巧可是不告诉别人的喔，要不要听啊。」霍达看见我在做的事，於是开始想要多＂教＂我东西。

    「不用谢谢。」我回，但是我知道这一点用都没有。

    「哎唷，不用客气啦，你这样做的话，开会时间到你会来不及的。」霍达开始拿出他的笔记，要说他的方法了。

    我虽然口上说不要，但是耳朵还是打开的，毕竟能多学点是好事，早点熟悉这里的工作，才能赶快进行我要做的事。

    「像一般都是从後台的排行榜去看数字，然後再对应到前台的商品，然後再去把每一页的资料抓下来，最後才开始一个个去写分析原因对不对？跟你说这样太慢了，嘿嘿，我有好方法。」霍达说，一边手舞足蹈的越靠我越